Poslovna inteligenca v praksi: od podatkov do odločitev
Naučite se iz poslovnih podatkov hitro poiskati odgovore, pripraviti lastno analizo, zgraditi poročilo ali nadzorno ploščo ter nastaviti opozorila, ki vas pravočasno usmerijo k ukrepanju.
Kaj je poslovna inteligenca?
Poslovna inteligenca oziroma BI povezuje poslovne podatke, analitiko, poročila in nadzorne plošče v okolje, kjer lahko uporabnik hitro preveri stanje poslovanja in razišče razloge za spremembe. Namesto ročnega sestavljanja podatkov lahko uporabnik rezultate filtrira, primerja, razčleni in iz njih pripravi informacije za konkretno poslovno odločitev.
BI znanje, ki ga lahko takoj uporabite pri svojem delu
Udeleženci delajo na računalnikih in na realnih poslovnih scenarijih iz prodaje, zalog, financ in proizvodnje. Cilj je, da po zaključku samostojno pripravijo analizo za svoje področje dela.
Dimenzije, mere, hierarhije in OLAP kocke. Razumevanje strukture, na kateri temelji BI analiza.
Vrtenje podatkov, filtriranje, drill-down ter raziskovanje rezultatov po različnih dimenzijah.
Priprava pregledov, KPI-jev in dashboardov za spremljanje ključnih poslovnih rezultatov.
Kako iz kazalnika določimo pomembno odstopanje ter informacijo pravočasno dostavimo pravi osebi.
Praktična uporaba pridobljenega znanja na poslovnem scenariju, ki je blizu delu udeležencev.
Od “kaj se je zgodilo?” do “kaj naredimo?”
Poslovna inteligenca omogoča, da se pri analizi ne ustavimo pri eni številki ali enem grafu.
KPI, rezultat, trend ali odstopanje nas opozori na spremembo.
Rezultat razčlenimo po kupcu, izdelku, času, lokaciji ali drugi dimenziji.
Z drill-down analizo iščemo vzroke za spremembe in odstopanja.
Informacijo pretvorimo v poslovni ukrep ali opozorilo.
Na kakšna vprašanja lahko poiščemo odgovor?
Udeleženci raziskujejo konkretne poslovne scenarije in se učijo, kako iz začetnega vprašanja priti do uporabnega odgovora.
- pri katerih kupcih?
- pri katerih izdelkih?
- na katerem trgu?
- v katerem obdobju?
- količina ali cena?
- katera stroškovna skupina?
- kateri oddelek?
- plan ali enkraten dogodek?
- kako se rezultat spreminja skozi čas?
- ali trend zahteva ukrep?
- kateri izdelki se ne obračajo?
- katere skupine zalog rastejo?
- koliko časa je artikel na zalogi?
- ali gre za sezonski pojav?
- katere zaloge zahtevajo pozornost?
- kateri stroj ali linija?
- katera izmena?
- koliko je zastojev?
- kako se spreminja izmet?
- kje nastaja ozko grlo?
Dashboard pokaže problem. BI vam pomaga raziskati zakaj.
Nadzorna plošča je pogosto samo začetek analize. Z OLAP pristopom lahko uporabnik rezultat razčleni po različnih dimenzijah in postopoma pride od skupnega kazalnika do konkretnega razloga.
- filtriranje po obdobju, kupcu, izdelku ali lokaciji
- drill-down od skupnega rezultata do podrobnosti
- primerjanje različnih poslovnih segmentov
- iskanje odstopanj in anomalij
- priprava lastnega pogleda za ponavljajočo analizo
Kaj če vam dashboarda sploh ni treba odpirati?
BI lahko spremlja pomembne kazalnike in uporabnika opozori, ko rezultat preseže določen prag ali se pojavi pomembno odstopanje. Tako analiza ni več samo retrospektivna, ampak postane del vsakodnevnega poslovnega procesa.
Kaj boste znali narediti samostojno?
Samostojno raziskovati podatke, filtrirati rezultate in izvajati drill-down.
Izdelati in distribuirati poročila za svoje področje dela.
Postaviti pregled ključnih kazalnikov in rezultatov.
Določiti pomembna odstopanja in vzpostaviti samodejno obveščanje.
Želite, da zaposleni sami pridejo do odgovora v podatkih?
Program lahko prilagodimo vašemu področju, panogi in poslovnim scenarijem. Delavnico lahko usmerimo v prodajo, finance, zaloge, proizvodnjo ali kombinacijo področij, ki je za vaše podjetje najbolj relevantna.
Katera poslovna vprašanja bi želeli rešiti s podatki?
Predstavite nam področje dela vaše ekipe. Praktične primere in delavnico prilagodimo tako, da bodo udeleženci delali na scenarijih, ki jih srečujejo pri svojem vsakodnevnem delu.
4248 Lesce, SLOVENIJA
MŠ: 2296896
DŠ: SI13015702
TRR: SI56 0400 0027 8985 327
Tel: +386 41 911 523
