Dve intenzivni delavnici, kjer proizvodnja, IT oziroma vzdrževanje in vodstvo skupaj preizkusijo digitalizacijo na delujočem IIoT okolju ter pripravijo naslednje korake za svoje podjetje.
Proizvodnja vidi proces in težave na terenu. IT in vzdrževanje razumeta infrastrukturo in povezljivost. Vodstvo pa mora tehnologijo povezati s cilji, prioritetami in investicijami.
Team 4.0 zato te vloge postavi v isto delavnico. Namesto ločenih pogledov ekipa skupaj vidi, kako nastane proizvodni podatek in kako ga lahko spremeni v poslovno vrednost.
To je vprašanje, na katerega mora ekipa po zaključku delavnice znati odgovoriti precej bolj konkretno.
Proces, zastoji, kakovost, kapacitete in realne potrebe uporabnikov.
Stroji, krmilniki, povezljivost, infrastruktura in podatki.
Poslovni učinki, prioritete, investicije in naslednji koraki.
Kliknite opis, ki je najbližje vašemu trenutnemu stanju. Na delavnici podobno vprašanje obravnavamo precej bolj strukturirano in ga povežemo z možnimi naslednjimi koraki.
Tukaj se bo prikazal možen naslednji korak.
Program povezuje tehnologijo, praktično delo in prenos naučenega na proizvodno okolje udeležencev.
Koncepti, dobre prakse in razlogi, zakaj nekateri projekti digitalizacije uspejo, drugi pa obstanejo pri tehnologiji.
Senzorji, merilniki energije, MQTT posrednik in OPC-UA povezljivost na demo okolju.
Strukturiranje podatkovnega prostora, kreiranje tagov in spremljanje stanja v realnem času.
Energetska in proizvodna analitika ter uporaba podatkov v ASK.BI.
Strukturirana primerjava IIoT platform, ocena trenutnega stanja in načrt digitalizacije lastne proizvodnje.
Udeleženci ne dobijo samo predstavitve MQTT, OPC-UA ali UNS. Vidijo, kaj se zgodi, ko se spremeni meritev ali stanje naprave in kako se sprememba prenese naprej.
Vsak tehnični korak povežemo z vprašanjem, ki ga mora podjetje rešiti pri lastnem projektu.
Zastoji? Poraba energije? Kakovost? Kapacitete? Najprej definiramo problem.
Kateri signal obstaja, kje ga dobimo in ali mu lahko zaupamo?
Operater, vzdrževanje, vodja proizvodnje ali vodstvo potrebujejo različne poglede.
Dober sistem ne pokaže samo številke. Pomaga prepoznati, kdaj je treba ukrepati.
Pri izbiri IIoT rešitve ni pomembno samo, kaj platforma zna danes. Pomembno je tudi, kje so podatki shranjeni, kdo ima nad njimi nadzor in kako enostavno lahko podjetje zamenja ali razširi tehnologijo.
Ekipa razume razlike in posledice različnih arhitekturnih pristopov.
Razmišljamo o lastništvu, dostopu in dolgoročni razpoložljivosti.
Preverimo interoperabilnost, standarde in tveganje vendor lock-ina.
Dobra arhitektura mora omogočati rast in povezovanje novih sistemov.
Zadnji del je namenjen vaši proizvodnji. Ekipa skupaj oceni, kje je danes in kaj bi bil smiseln naslednji korak.
Povezljivost, podatki, sistemi, analitika in organizacija.
Določimo konkreten primer, kjer bi digitalizacija lahko ustvarila največ učinka.
Kaj že imamo, kaj manjka in kaj bi morali začeti meriti?
S strukturiranim vprašalnikom primerjamo pomembne kriterije.
Določimo pilot, odgovornosti in naslednje konkretne aktivnosti.
Tehnologije vidijo delovati v povezani celoti.
Proizvodnja, IT in vodstvo lažje govorijo o istem problemu.
Ekipa bolje razume, kje je podjetje danes.
Konkretno opredeljen naslednji korak digitalizacije.
Program lahko prilagodimo strojem, sistemom in izzivom vašega podjetja. Največ vrednosti ustvari, ko v delavnici sodelujejo proizvodnja, IT oziroma vzdrževanje in vodstvo.
Predstavite nam svojo proizvodnjo in ekipo. Program prilagodimo tako, da bo čim bližje vašemu dejanskemu naslednjemu koraku digitalizacije.